敏捷scrum研发过程管理培训
  敏捷scrum研发过程管理培训
培训目标：
使参训人员了解敏捷scrum研发过程各阶段流程与方法，掌握“计划牵引、需求为准、架构为纲、迭代开发、全面质量管理、配置全程、文档支持”的敏捷scrum研发模式，通过案例学习相关工具，认识到敏捷scrum研发管理的重要性，了解敏捷scrum研发过程管理的核心理念与实践方法，并能够通过规范化敏捷scrum研发过程来提高质量。
培训对象
从事敏捷scrum系统研发的相关人员、软件项目经理、软件开发人员、软件质量保证人员、其他对敏捷scrum研发过程感兴趣的人员。
培训内容
授课内容
敏捷scrum研发过程管理与敏捷scrum研发工程基础
1. 敏捷scrum研发过程管理的目标与范围 
2. 敏捷scrum研发过程管理的常见问题 
3. 如何结合具体敏捷scrum研发项目工作与管理 
4. 敏捷scrum研发生命周期模型
5. 敏捷scrum研发过程策略体系
敏捷scrum研发过程项目关键路径确定
1. 敏捷scrum研发过程管理路线图概览 
2. 需求,设计，开发，测试，部署
3. 敏捷scrum研发开发过程定制
案例:IBM UP过程剖析、敏捷scrum研发过程管理UP过程剖析
需求阶段的敏捷scrum研发过程管理
1. 需求的目标与范围 
2. 需求的角色与工件 
3. 需求获取，分析，规格，验证路线图 
4. 需求阶段的工作进度计划，跟踪与监控 
5. 需求变更控制管理
6. 基于需求的项目范围管理 
7. 基于需求的风险识别与管理 
8. 基于需求的成本管理
工具:演示主流需求管理工具
敏捷scrum研发设计阶段的敏捷scrum研发过程管理
(1)敏捷scrum研发设计的目标与范围 
(2)敏捷scrum研发设计的角色与工件 
(3)敏捷scrum研发设计路线图：架构设计，概要设计，数据库设计，详细设计
(4)设计阶段的工作进度计划、跟踪与监控跟踪 
(5)设计的风险解决与管理
(6)设计的质量验证与管理
工具：演示设计案例与设计模版
开发阶段的敏捷scrum研发过程管理
1. 开发的目标与策略
2. 开发的角色与工件
3. 开发路线图：物理设计，编写编码规范，集成计划，并行开发，及时测试，持续集成
4. 开发阶段的工作进度计划，跟踪与监控跟踪 
5. 开发的质量与管理 
6. 开发中的配置管理 
7. 开发中的集成管理
8. 开发中的敏捷方法
案例：实战平行开发与配置管理（VSS、CVS、SVN等）
测试阶段的管理—缺陷管理
1. 测试目标与策略 
2. 测试的角色与工件 
3. 测试的过程路线图：测试计划，测试设计，测试实施，测试执行，测试分析报告 
4. 测试阶段的工作进度计划，跟踪与监控跟踪 
5. 测试风险管理
6. 测试过程管理 
7. 测试团队管理 
8. 测试bug管理
工具：实战演示测试管理工具
部署阶段的敏捷scrum研发过程管理
1. 部署的目的与范围 
2. 部署的角色与工件
3. 部署过程路线图：部署计划，准备部署工件，用户培训，实施部署，试运行，部署维护 
4. 部署阶段的工作进度计划，跟踪与监控跟踪
5. 部署后的需求变更控制管理
6. 部署工作版本与发布管理 
7. 部署中的系统管理 
8. 验收管理
版本配置管理
1. 配置管理的实施步骤
2. 配置管理的基线确定
3. 配置管理的审核方式
4. 配置管理的日常规范
5. 置管理委员会的职能
6. 置管理中变更控制方案
○实例研究与答疑讨论——配置管理体系实例案例
需求变更管理
1. 项目变更基本概念 
2. 变更管理的基本原则 
3. 变更管理组织机构与工作程序 
4. 项目变更管理的工作内容 
5. 实施需求变更管理的要旨
6. 需求变更控制步骤
7. 需求变更管理的经验分享
○实例研究与答疑讨论——需求变更管理案例
○实例研究与答疑讨论——变更管理体系实例案例
敏捷scrum研发文档总结与交付
1. 软件文档的概念与作用
2. 文档的分类及与使用者的关系
3. 文档编制与软件生存期的关系 
4. 软件文档解决的主要问题与方法
5. 产品开发文档编制指南与佳实践
6. 软件需求说明编制指南与佳实践
7. 软件测试文档编制规范与佳实践
8. 软件文档管理指南与佳实践
课程总结
案例讨论