大型及复杂项目与多项目管理培训
  大型及复杂项目与多项目管理培训
课程大纲：
第1部分 项目管理导论
项目管理的历史发展；现代项目管理应用的扩展；中国文化背景下的项目管理；现代项目管理的理念和方法。
第2部分 大型及复杂项目管理
大型及复杂项目管理需要探讨的几个问题；大型及复杂项目管理特点及管理方式；项目成功和失败的原因分析；大型项目管理的重要理念；大型项目全生命周期目标体系；项目干系人的分析；大型及复杂项目的组织战略与组织方式；大型项目计划与控制的结构化方法；大型项目管理信息系统；大型项目环境中人的行为。
第3部分 多项目管理方法与企业项目管理
理解多项目管理；多项目管理的组织方式；多项目组织形式；矩阵式组织的运作；项目组织形式的选择；多项目的计划与控制；企业项目管理；项目管理成熟度模型 。
第4部分 案例讨论与模拟
案例讨论与模拟；课程总结。