曙海培训
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       坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦
近开课时间(周末班/连续班/晚班):即将开课,详情请咨询客服。(欢迎您垂询,视教育质量为生命!)
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   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
 

cobit基础与IT治理培训
  cobit基础与IT治理培训
目标听众:CIO、IT审计师、IT经理、IT管理者、IT专业人员、IT质量专家、开发人员,以及IT服务提供商相关的流程经理等
课程目标:通过本课程的学习,可以使学员深入掌握和理解COBIT的原则、组成以及如何通过实施COBIT达到全面的IT治理
课程内容:
背景知识
IT管理的问题和影响
组织需要面对的挑战
IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求
COBIT概述
组成部分
COBIT与其它标准结合(BS7799、ITIL、COSO)
COBIT与法律要求
COBIT对助组织经理和审计师的支持
COBIT框架和组成部分
COBIT框架的功能
IT 4个领域、34个IT流程、318个控制目标
7类信息标准
衡量标准、关键成功因素
成熟度模型、审计指南的通用审计方法
COBIT框架应用范例
PO10和DS02和控制目标和控制实践
关键目标指标(KGI)、相关的关键绩效指标(KPI)、关键成功因素(CSFs)、应用的成熟度模型
COBIT资源及对业务的贡献
COBIT的4类资源:
COBIT在线(COBIT Online)
COBIT QuickStart,
COBIT安全基线
IT治理实施指南
COBIT对业务的贡献







 

 

 

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