曙海培训
全国报名免费热线:4008699035 微信:shuhaipeixun
或15921673576/13918613812(微信同号) QQ:1299983702
首页 课程表 在线聊 报名 讲师 品牌 QQ聊 活动 就业
   班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576/13918613812( 微信同号)
       坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦
近开课时间(周末班/连续班/晚班):即将开课,详情请咨询客服。(欢迎您垂询,视教育质量为生命!)
   实验设备
     ☆资深工程师授课
        
        ☆注重质量 ☆边讲边练

        ☆合格学员免费推荐工作
        ★实验设备请点击这儿查看★
   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
 

UML全程建模与系统分析设计培训
  UML全程建模与系统分析设计培训
适合学员

关注软件工程、UML、系统分析与设计等相关课程的学员。
课程大纲:
专题与日程
授课单元
授课知识点
需求建模专题
第一单元
用户需求建模与质量改进
一、系统需求定义
1、国际标准与系统需求模型定义的U/C矩阵方法
2、使用职责泳道图来表达业务流程或业务需求
3、使用领域建模定义数据需求模型
4、使用Use Case图来表达用户需求或功能模型
5、如何自动使用UML工具完成需求文档
技术评审:用户需求常见问题
CASE:基于UML的需求模型定义实战
第二单元
二、系统需求分析
1、以用例为单元的系统分析之时序图法
2、以UI为中心的系统分析
3、以控制为中心的系统分析
4、以实体为中心的系统分析
5、以非功能需求为中心的系统分析
技术评审:软件需求的常见问题
CASE:基于UML的系统分析实战
设计建模专题
第三单元
系统架构设计
三、系统架构设计
1、需求分配与软件架构设计
2、如何使用Component图来表达软件的体系结构
3、如何使用Deployment图来表达软件部署方案
4、如何运用架构模式来实现架构元素的有效组织
5、系统架构如何降耦、应对需求的变化
技术评审:系统架构的常见问题
CASE:基于UML的架构设计实战
第四单元
系统详细设计
四、系统详细设计
1、以构件为中心的类图静态设计
2、以构件为中心的时序图动态设计
3、代码发布与代码同步
4、以数据库为中心的数据库结构设计
5、数据库脚本生成与结构同步
CASE:基于UML的详细设计实战
设计模式选用
第五单元
设计模式分类与本质
五、设计模式分类
1、设计模式的本质:隔离变化点;间接;透明;局部双向依赖;逻辑与功能;用接口抹平差异、延迟调用。
1、创建型模式:单例模式、抽象工厂模式
2、结构型模式:桥梁模式、装饰模式、适配器模式、代理模式、合成模式
3、行为型模式:命令模式、观察者模式、状态模式、策略模式、模板方法模式、访问者模式
CASE: 媒体显示、数据采集系统、编辑器、文件解析器
第六单元
设计模式选用
六、设计模式的选用
1. 构件图设计之架构设计:用桥接模式作为中心骨架;用工厂模式进行组装;用命令模式处理事务。
2. 构件图设计之架构设计:变换型模块结构;事务型模块结构。
3. 类图设计之常见类图:容器模块 + 控制者 + 功能模块 + 临时构建的小类;单例模式;命令。
4. 类图设计之外观模式;适配器模式;代理模式;中介者模式。
代码重构与案例剖析
第七单元
代码工程
七、代码工程
1. 源码包创建与架构图关系
2. 类代码生成
3. 类间关系的实现
4. 设计模式与代码实现
5. 需求变化与代码重构
第八单元
案例剖析
八、大型、超大型综合软件案例剖析
1、实战典型案例分析(以实际项目案例为背景)
2、综合软件架构实践与剖析(以实际项目案例为背景)


监控IT项目工作
IT项目收尾
○案例分析
IT项目范围和进度管理
(计划为纲)
范围计划(WBS编制方法和技巧)
活动定义
活动排序
活动工期估计(关键路径和Pert技术)
制订进度计划
○实战
IT项目成本管理
(为将之道,必知其用兼其内外之资)
IT项目成本管理
成本管理基本概念
成本常见类型
    常见成本风险
IT项目成本控制与挣值管理实践技术
挣值分析与问题诊断方法及其案例
IT项目趋势预测与成本调整技术
○沙盘实战
IT项目质量管理
(质量为本)
IT项目质量管理
IT项目质量面临的挑战及模糊认识
IT项目发生质量问题的根本原因及对策
IT项目质量工程体系
IT项目质量控制方法、模型与工具(因果图,控制图))
    IT项目全面质量保证
○实战
IT项目现场管理&案例分析研讨会
(落实为要)
IT项目现场管理 – 专题研讨会
专题–1 项目实施现场的棘手问题以及处理
专题- 2 远程协同实时研发的关键问题和应对方法
专题- 3 需求,合同,阶段验收,全面验收,收尾款
○GIS行业应用研讨——软件(GIS)项目的现场总是灵活多
    变,我们该如何高效率应对?
项目收尾 – 复盘,为什么要复盘?如何复盘?
经典IT项目现场管理案例集分析。。。
 




 

 

 

友情链接:Cadence培训 ICEPAK培训 EMC培训 电磁兼容培训 sas容培训 罗克韦尔PLC培训 欧姆龙PLC培训 PLC培训 三菱PLC培训 西门子PLC培训 dcs培训 横河dcs培训 艾默生培训 robot CAD培训 eplan培训 dcs培训 电路板设计培训 浙大dcs培训 PCB设计培训 adams培训 fluent培训系列课程 培训机构课程短期培训系列课程培训机构 长期课程列表实践课程高级课程学校培训机构周末班培训 南京 NS3培训 OpenGL培训 FPGA培训 PCIE培训 MTK培训 Cortex训 Arduino培训 单片机培训 EMC培训 信号完整性培训 电源设计培训 电机控制培训 LabVIEW培训 OPENCV培训 集成电路培训 UVM验证培训 VxWorks培训 CST培训 PLC培训 Python培训 ANSYS培训 VB语言培训 HFSS培训 SAS培训 Ansys培训 短期培训系列课程培训机构 长期课程列表实践课程高级课程学校培训机构周末班 曙海 教育 企业 培训课程 系列班 长期课程列表实践课程高级课程学校培训机构周末班 短期培训系列课程培训机构 曙海教育企业培训课程 系列班