Project课程

 

课程目标：

 

通过该课程的学习，学员应能够快速的掌握Project的基础功能与高级使用技巧，并能规范的对单项目与多项目进行计划、执行、监控与收尾进行全生命周期管控。

 

课程大纲：

 

主题	内容
Project基础知识简介 制定可执行的规范的项目进度计划	Project的工具简介 Project的环境配置 计划分解与组合 利用WBS定义与计划分解 关键路径分析 里程碑计划 月计划、周计划、周期性计划 练习：业务项目的计划制定
制定项目资源计划与成本计划 计划的执行与监控	项目资源的分配、过度与调配 项目成本的预算、计划与实际反馈 EVM 进度、资源、成本的相互影响关系平衡 练习：业务项目的资源计划与成本计划制定
Project的高级应用技巧	偏差分析（红绿灯、进度线、甘特图、跟踪甘特图） 偏差调整（快速跟进、赶工、变更） Project的数据分析 练习：业务项目的动态演进
业务项目实战	业务项目计划的规范化指导与检查 业务项目执行的可行性指导与检查 业务项目管理问题解答