曙海培训
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   班级人数--热线:4008699035 手机:15921673576/13918613812( 微信同号)
      增加互动环节, 保障培训效果,坚持小班授课,每个班级的人数限3到5人,超过限定人数,安排到下一期进行学习。
   授课地点及时间
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦
开班时间(连续班/晚班/周末班):即将开课,详情请咨询客服。(欢迎您垂询,视教育质量为生命!)
   课时
     ◆资深工程师授课
        
        ☆注重质量 ☆边讲边练

        ☆若学员成绩达到合格及以上水平,将获得免费推荐工作的机会
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   质量以及保障

      ☆ 1、如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
      ☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持,以便保证培训后的继续消化;
      ☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
      ☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书,提升您的职业资质。

课程大纲
 

Day 01

Introduction

Customer-centric vs tech-driven innovation
Overview of Solution-based Thinking

Structured thinking and the Design Thinking methodology
Tools for Design Thinkers

Mind maps, idea generators, innovation matrix, what-if cards, etc.
Design Thinking for Product Development

Identifying the real user of your product
Case study

"Spying" on the customer
Gaining an Empathic Understanding of the Customer's Problem

Drawing pictures of the customer's natural behavior
Mapping the customer's actions on a timeline
Defining the Problem with the Current Solution

Identifying the key problems experienced by the user of your product
Categorizing, visualizing, and estimating the value of solving key problems
Exercise

Customer journey: Creating a timeline with pictures, emails, quotes and actions.
Analyzing the key problems
Deciding which problems to solve
Presenting your findings

Day 02

Generating Ideas

Using visualization, mapping, and storytelling to create solutions
Prototyping a Solution

Tools and methods for validating concepts rapidly
Testing and Iterating

Real-time testing
Validating, communicating, and releasing your innovation
Case study

Fail often, fail fast
Using Design Thinking for Resolving Internal Issues within the Development Team

Seeing conflict as a positive force for invention
Managing conflict through debate and discussion
Empathy as a key ingredient
Exercise

Building ideas as a team
Mocking up the prototypes
Communicating your innovation
Presenting your findings
Closing Remarks

 
 
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